过去的几年，很多人已经习惯了负重前行。没风口、流量枯竭、品牌难做、机会难寻……似乎在大环境的谷底。这种情况下，企业的立足之本是什么，还有成长之策吗？那些心怀热爱，蓄势待发的创业者，还有机会吗？
这堂开年案例课，给我们带来了一抹亮色。开山酒业，它驶入了一个格局已定，巨兽环伺的传统红海。臆想中的暴风雨没有袭来，它反而开创出了一条特别的航道。
创始人唐炜带领团队，仅用了四年的创业时间，就将白酒行业长期以来的十二大香型拓展为十三大香型，通过品类创新改变了白酒行业。开山酒业开创了全新的“净香型酿酒技艺与香型标准”，并与中国食品工业协会共同推出了中国白酒行业的全新标准——“净香型白酒标准”（T/CNFIA143-2022）。
本次课程，我们邀请到开山酒业的创始人唐炜老师，讲述如何秉持开拓者的先锋精神，找到自己企业的“一”，并从自己的“一”出发，在资源有限的情况下，以小胜大，做出正确决策。
学习收获：
- 如何在红海利益分配已定的行业中找到创业机会
- 如何找到公司的“一”，并不断舍九取一做出最合适的选择
- 做强社交（精神）属性的社交工具产品方法论
- 如何从自己的热爱出发，找到自己内心真正想做的事情并付诸行动
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