我们身处的商业世界，是一场关乎时间的生死竞赛，这一点在今年初的这场疫情中，再一次被印证。疫情期间，超过1000家企业宣布破产，除了抗危机能力较弱的中小企业之外，其中不乏一些老牌、明星企业，令人唏嘘。
既然是竞赛，有输家，自然就有赢家。疫情在淘汰了一批企业的同时，催生出了一批新的风口与红利，在线教育、在线办公、直播电商成为新风口，风头一时无两，数字化转型、私域流量运营、组织创新变革等手段，不止一次地成为企业的救命神器，扭转了危机。
面对同一场疫情，为什么有些已经有一定积累的企业，会顷刻间倒闭？为什么有些企业，却能在危机里找到潮水的另一个方向？如果说过去企业增长的红利是全球化、互联网、人口等外部引擎，那么 未来商业世界的红利将是时间和创新，这是内生动力。
做企业，就是和时间做朋友。企业和企业之间的距离，就在于在同样有限的时间里，有的企业能换回更多的价值。
在这个时代，时间成本是一切商业问题的核心，谁就能跑赢时间，谁能以最快的速度开启创新，谁能以最高的效率将创新能力装载，谁往往就是最后的赢家。有一群人，他们用2个月时间，心无旁骛，沉浸学习，肆意流淌，在疫情危机中，凭借创新逆风翻盘，早早地拿到了进入下一个时代的入场票—— 混沌大学创新商学院，最快速提升企业创新能力，最快速探索商业模式创新，最快速实现高管团队共识，最快速实现“学习、应用、落地、改变”完整闭环。
疫情尚未结束，企业必须做最坏的打算，尽最大的努力，追回失去的时间，以梦为马，创新为桨，一往无前。
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