当黑天鹅出现，一场新冠病毒疫情乃至全球地缘政治等事件，让人们不得不清醒意识到真实世界的复杂性和不可测性。
传统的领导力提升方式，它基于的假设是过去有效的未来依然有效，给你一套历史证明正确的答案，来进行学习、练习。
但如果你还拿以前传统的权威控制型的方式去做管理，几乎注定会失效。
我们正在遭遇一场关于领导力的非连续性危机
1、工业化对“人”的工具化
过去受制于工业时代的需求，为了追求效率，无形中也将人“工具化”。
用同一把标尺去衡量，也进一步使得原本不一样的“人”就不见了，变成了标准化产品。
每个人都是信息的搬运工和加工者，不需要具备太多思想，如蚂蚁雄兵般完成上级安排是最高效率的选择。
可怕的不是机器替代人，而是人变成机器。
2、与新一代职场人和谐相处的方式
今天还发生了一个重大变化，就是我们的团队年轻人越来越多，都是90后甚至是95后。
他们跟70、80后有重大的差异，形成了“代际鸿沟”。
独生子女政策，移动互联网……可以说这一代职场人与上一辈注定是不一样的。
3、 这也让我们重新去思考，领导力究竟是什么？
如果再进一步追问：领导力解决的到底是什么问题？你的问题真的是领导力缺失的问题吗？中国绝大多数企业追求领导力的时候到底想要什么？
德鲁克老先生对领导力有一个非常形象直观的描述，他说当你离开一家公司的时候，有多少人愿意追随你，就能证明你是不是有领导力。
领导力它其实不是权力，领导力也不是对别人的这种强制的控制力，它其实是一种自然而然的影响力。
所以如果我们用一个词，去洞察所谓领导力，那么我选择的就是追随，而且不是使用其他所谓的权力。
别人因何追随你？有多少人愿意和你一起向前走？
重新审视领导力
学过这么多次领导力，但这些问题始终困扰着团队管理者们：
- 自己业务能力突出，但是管理能力跟不上？
- 技术创新层出不穷，如何让组织与新时代同行？
- 面对越发复杂的外部环境，如何让组织时刻保持高灵敏度和决策力？
- 如何创造一个让他们更好发挥的组织土壤？
听听他们怎么说：
“如何让2万人不懈怠，充满着斗志，充满了意义地去战斗、去工作？某种程度上各行各业的老板其实都在经营一件事——人。”
“人都是练出来，掏心掏肺跟一个人讲管理心得，希望他能够收到，结果往往无效。所谓练就是让员工犯错，让他把该经历的经历了，练够了就好了。”
——来自混沌APP《西贝：组织制胜之道》贾国龙 西贝餐饮创始人、董事长
“无论是战略转型还是品牌重塑，实现的关键因素就是组织变革，因为任何变革都要靠人来完成，人成为众，众成为群，群就成为组织”
——来自混沌APP 《雪花啤酒：消费者如何实现品牌重塑》侯孝海 华润雪花啤酒（中国）有限公司董事长兼总经理
“塑造一个人行为最有效的方法是在他做对事儿的时候，而不是在他做错事儿的时候。”
——来自混沌APP《可复制的领导力》樊登 著名领导力专家、樊登读书创始人兼首席内容官
“企业像人一样是一个生命体，有一天你会发现你创造的一个企业一个团队，它已经不完全像你想象的那么简单，它开始有自己的气质、思考和味道了。”
——来自混沌APP《从0到10的组织进化》朱一帆 前“凯叔讲故事”联合创始人、总裁
“往往就是那些隐藏的习惯让我们停滞不前，我们需要五栏工具，将隐藏在内心深处的惯性打捞出来。”
——来自混沌APP 《领导力进阶：迈向复杂世界的心智成长》陈颖坚 资深组织发展顾问、领导力发展顾问，《领导力的意识进化》译者
“我并不认为90后是什么颓废的一代，00后是垮掉的一代，他们反而比上一代的人更清楚知道自己想要什么，更有远见，他们不会为了眼前的三五千块钱的工资而去跳槽，他们更注重自己的人格和被尊重的需求。所以如何提升这个组织的活力，我觉得首先在于一把手一定要转换自己的思维，他们不是你的下属，他们是你的合作伙伴，他们是支持你站在这里的一个因素。”
——来自混沌APP《TOP TOY：如何打造年轻人追捧的潮玩品牌》孙元文 TOP YOY 创始人兼CEO
一次特别的共学研讨会唤醒你的领导力
为什么一定要听这一课？极具代表性的「混沌式学习」，绝对颠覆你过往对领导力的认知。
用最小动作开启领导力修炼，让每个职场人都在学习中发现自己领导力的最佳区域。
8月7日（星期日）下午14点，你一定要来。
想知道直播讲了什么？先来点小剧透吧！
（以老师实际直播为准）
精彩观点：
- 领导力的本质是什么？检验一个人是否有领导力的标准是什么？如果我们再看回中国历代先贤，叫每临大事有静气。想要让心安下来的唯一的路径，叫作找到你的使命，你就可以择一世安一生。
- 领导力不是一种技巧。而是一种状态，那么该如何判断自己是不是进入了领导力状态？
- 领导力自测：自我、小我、无我，你处在哪个状态？因为你要随时随地的去跟别人达成合作一致，这个东西不是纯靠控制逻辑就能完成。
- 为什么有些组织经常出现”力不从心“的状态？首先要问说：你要建立一个什么样的系统？这个系统中间最关键的那个要素是什么？如果你想要这个要素能够具备的话，你要做什么最必要的动作？
除此之外，我们鼓励在场的每一人充分表达。
即：激发每一个人的智慧，每个人都是贡献者，鼓励创意，暂缓评论，有参与感，动脑思考，互相理解，主动完成行动计划。
几个核心步骤：
- 确定主题
- 集体行动
- 共同看见
- 总结及制定行动方案
- 感受与收获
创新领教 & 全程线上陪伴
本期线上领学人导师简介：
20年媒体运营经验，曾在中国最具代表性的传媒集团羊城晚报报业集团从事战略运营，参与建设亚洲最大的印务中心，运营中国知名文创产业园区羊城创意产业园。
曾为中国最大单体零售商业中心——正佳中心的升级转型与业务拓展提供咨询，并参与日常运营。
现兼任广州创新企业联盟战略顾问，对文化与组织的关系，系统思考方法论有深度研究，具有丰富的引导教练经验。
混沌创新共学日 & 全国分会场
混沌独特的认知型社交
本次活动，我们将开放少量【线下共学】席位。
目前将在10个城市开放，包括：广州、北京、上海、大连、青岛、福州、南宁、厦门、昆明。
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探索在混沌的更多可能性，与当地高认知同学来一场酣畅淋漓的思维碰撞之旅。
活动信息&报名
唠嗑区：说说你感兴趣的话题，之后我们也会持续组织不同角度的共学日专题，给你们提供更多学练场景。