2013年，网易云音乐刚上线时，国内的音乐市场几乎已被几大音乐软件巨头瓜分殆尽。这样激烈竞争的红海市场，一个后来者想要脱颖而出，杀出一条血路，几乎是不可能的事情。但网易云音乐做到了。短短5年时间，网易云音乐用户量突破5亿，估值超过80亿，创下了口碑和用户量双赢的红海奇迹，成为一匹无可争议的“独角兽”。而这一切，离不开被丁磊称为“中国产品经理的楷模”的王诗沐的努力。在本次课程中，网易云音乐副总裁王诗沐老师将会结合网易云音乐5年的发展历程，讲述极致产品背后的逻辑与方法，分享作为一个产品经理的思维方式。
课前热身精彩预告
- 网易云音乐之所以能够成功切入市场、后来居上，我认为主要靠这4个字：思考本质。
- 推荐的本质是什么？懂我。让用户感觉你懂他，他就会非常信任你。
- 用户洞察就是对于用户的理解非常敏锐，要能够在几秒钟之内变成一个用户白痴,把自己固有的想法掏空，很快去吸收用户的想法来形成自己的认知。
- 人和人都是相似的，同年代的一批歌其实数量不多，最多几千几万首，找出来以后扔到推荐系统里面，几千万个人都会觉得好懂我。这就是个trick，用户会非常有惊喜感。
- 用户就如同嗷嗷待哺的婴儿，对好听的音乐渴求不及，但这个本质需求在中国从来没有被满足过。