当房地产企业转型进入深水区，与互联网结合成为重要方向，以万科、花样年为代表的房地产商，以阿里等为代表的电商公司，以及民生银行、兴业银行等金融机构已经开始向社区O2O渗透。那么，怎样才是房地产进军社区O2O的正确姿势？本周三创新微课堂邀请了明源地产研究院副院长徐颖先生为大家分享。
讲师简介
徐颖，明源地产研究院副院长、明源“房地产+互联网”课题研究牵头人兼首席咨询顾问。多年以来一直专注于房地产运营、成本、绩效等多个领域的研究，研究成果包括《上市房企年报分析报告》、《地产运营工期分析报告》等，极具地产管理落地实战经验，在业内久负盛名。基于房地产企业的调查研究和实战案例，牵头开展“地产+互联网”转型课题的深入研究，引领行业前瞻思维。曾服务过包括金地、招商、恒盛、金融街、金辉、首开股份、保利、富力等在内的众多知名房企。
内容摘要
- 目前地产行业典型的社区O2O案例；
- 彩生活、睿服务等经典案例背后的本质；
- 面对互联网企业的冲击，地产企业在社区O2O领域能够坚守的阵地何在？
- 地产企业应由哪个组织来推动社区O2O？（物业公司？客服？IT部门？）
课程须知
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