移动互联将如何打破旧的性别秩序?先来看看性别秩序是怎么建立的?我们从生物进化和工具进化两个角度来看看两性关系的秩序。
首先来看一下动物界。我记得很小的时候老师说,花香了才可以吸引蝴蝶和蜜蜂来授粉,才能繁衍。蜜蜂很奇怪,蜂巢里只有一个女王蜂,如果有两个雌蜂同时破壳的话,它们就会亮出毒刺把另外一个刺死。但女王蜂在蜂巢里并不是领导者,只是一个生育机器,一个不需要工作被饲养的,负责繁衍的工具。
还有麋鹿,在发情的季节,母鹿会散发一种很奇特的香气,雄鹿为它角斗。在麋鹿的世界里,也只有获得胜利的鹿有唯一交配权。
还有螳螂,母螳螂通常会在交配的时候会把雄螳螂吃掉,因为这样的话,生育产卵率会高20%,。
所有生物界的努力都是为了获得交配优先权。
男女其实也一样,雄性通过力量来获得交配优先权,他们要角斗,成为胜利者,过去拼体力,后来是权利,现在可能是财力,来展示他们的交配优势。
所以可以发现,不管历史还是现在,女性都不会靠力量取胜,只有一个力是女性取胜的道具——魅力。就像雌鹿散发香气吸引雄鹿,花朵散发香气来吸引蝴蝶、蜜蜂一样。
交配优先权掌握在谁手里,你就会发现谁被伺候。
所以我今天的主题是——未来,不会伺候女人的人将出局,这里开始要讲第二个——从社会属性获得成功的进化来讲两性之间的关系。
你会发现,男女关系最后不是由经济政治文化等大众熟悉的因素决定,而是由工具决定的。
石器时代主要以采摘为主,当时是母系氏族,以数量取胜,生育能力最强的女人成为领袖。
到农耕时代,犁的发明大大降低了女性的地位,社会走入了父系时代。男性凭力量获得交配优先权,并为了确保基因纯正囚禁女性。女人发展出一种取悦男人的模式,因为她们必须依靠男人生活。财富和权力的大小不同,妻妾数量也是不一样的。
工业时代诞生了资本阶级,对劳动力的需求大大提高,所以解放了女性生产力。女性从家庭走向工厂,社会建立了与之匹配的一夫一妻制。
但是,我们也注意到,不管怎么发展,只要是女人,还是要自己生孩子,那么男女之间就不可能平等,平等本身就是在欺负女性。女性要追求的应该是男人充分地尊重男女之间的差异,给予女性适当地爱护,或者是按照女性的生理周期和习惯来设计工作流程。
到了互联的时代,工具便成了计算机,眼球效应决定了你的知名度、热度甚至影响了商品经济,就是广告影响消费的取向。谁能抢夺眼球,谁就可能成为这个时代的大红人。
到了移动时代,联线变成了随时随地,谁都可以的生活方式。这个时代最关键的词是什么?社群、碎片化、体验,而这些词其实都是女性的,因为维系各种关系,一直是女人擅长的。女性因为生养抚育下一代,更懂得利用碎片化的时间。还有体验性消费。因为男人在长期的农耕时代养成了以自己为中心的思维习惯,而女性在长期伺候男人的过程必须学会换位思考,甚至在和其他的女性共室一夫的过程中,学会了换位思考。所以说,在体验性消费里,对于体验的细腻度上,女性也是更优的。
到了移动时代,终于有适应女性生活习性的商业模式,大量适合碎片时间的商业模式等,都随着移动互联而生。所以我觉得这个时代女性生产力、消费里都得到了极大地释放,这是女主时代。
我觉得未来是一个人机交互的时代。以前,很多女人的安全感来自家庭;现在,很多人的安全感来自带了钥匙,钱包,手机没。手机已经变成与人密不可分的身体部件了。
而未来你沿着可穿戴设备去思考,有没有可能变成可植入时代,比如,未来的孩子可能根本不去背英语单词,可以把一个百科全书,英文翻译,各种东西植入到眼镜里,而且是直接变成一个隐性眼镜,这样看到任何的东西都可以直接翻译。
从工具的变化,我们可以看到两性的次序在发生各种变化。
不管是马云,张小龙还是雕爷,他们都非常重视女性用户。现在,90后女性创业者和男性创业者的关系,已经让我觉得,在有生之年,真的已经可以看到女人半边天的世界,甚至可以看到大部分的男性伺候女性的人生目标和商业模式。
我想第一部分大家已经相信未来如果你还不会伺候女性,你就要失去这个世界70%的市场份额,为什么这样说?我们来讲第二部分,有何颠覆性的创举和革命性的商机?
颠覆性的创举和革命性的商机
我们先来看一下未来社会的新特征。看看女性势力范围是沿着什么样的路径来扩张的,你就会很清楚。
哪怕在农耕时代,女性已经也掌握了对内的经济支配权。到了工业时代,女人对外开始有了独立的经济权。获得工作权以后,女性在对外支出方面,逐渐扩大了她们的支配金钱的能力和势力范围。
有什么样颠覆性的行业呢,现在的移动互联网时代,商业特征和以前不同。我记得前几年,我写了商业计划书,给很牛的朋友聊我的想法和商业模式,他们问我,黄欢你是要做产品,平台,渠道,还是什么?你不可以同时做。我当时想,能不能做一个媒体,比如,做视频,在我讲的过程中,点一下我的衣服,就会出来衣服的售卖链接;点一下电脑,就会跳出电脑的售卖链接,媒体本身既是广告又是市场。
我前几年见到的商业模式,没有这样的,产品平台还是渠道,必须分开。但是现在,商品呈现出几个趋势,第一,你会发现软硬社交一体化成为一个趋势。比如苹果是硬件,但APP STORE是软件。软硬件之间还形成了族群,用苹果的人之间,因为同样使用苹果软件,自发组成苹果社区,交流各种苹果使用心得。
第二,产品、渠道、平台已经全产业链了。90后的小孩要做避孕套,考察了所有生产链之后决定自己来做,就意味着可能是自己生产、自己销售、自建平台、自做媒体,然后用自产品、自媒体、自组织、自销售链,所以是全产业链一起的,这跟过去是完全不一样的。
董明珠和小米打仗,其实我觉得董明珠看不懂雷军,她就觉得你雷军做一个产品,可能做不过我格力,格力整个商品线,就一定是家用电器线。但是雷军不是在做产品,雷军开始在规划生态,他是跳跃式的,他在做一个以手机为入口的生态系统,比如可能会延伸到智能家居,甚至延伸到生活的各个领域。他们的思路是不一样的。
如果以后以女性为主,你会发现像碎片化、体验式,在未来可能都弱爆了。我觉得有几个因素未来更重要。
第一个特征是应召,随时随地随叫随到。男人很需要专注,女人天生就可以一心多用,比如一边看孩子,一边看电视,一边还织毛衣。像今天我的妆,就是在北京拥堵的路上化的。所以我又觉得,要让女性高效的话,应召是第一需求。你们有没有发现,成功的男人都很单一的成功,而成功的女性基本上都是八面铃珑,十项全能,她可能是一个女老板,同时是一个好女儿,一个好母亲、好妻子,还是一个漂亮女人,说不定还是好情人、好朋友,她有各种各样的角色要扮演。女人永远需要更多琐碎的服务,所以才需要更强的应召需求。召之即来,这个有谱,这是第一个特征。
第二个特征是群P,就是一站式解决,混搭式服务。为什么叫群P呢?我现在去美容院,都是一个人给我做脸的同时,一个人给我做脚,一个人给我做身体,脸做完以后,可能在修指甲的时候,就有人给我种睫毛,完全是同一时间,多人为我服务。比如做美甲的河狸家送美甲师上去时,还做空气净化方案。58同城的姚劲波说,同城搬家和美甲都是国内第一名,我说,你看搬家公司去的路上都是空车,能不能把搬家公司的车行路线图安排起来,把提供服务的人运上车到这个社区,下车随着另外一个空车的路线再回去呢?我觉得完全是可能的,所以混搭会是一个很好玩儿的东西。
第三个是颜控,因为女人爱美嘛。所以颜控根据审美来决定服务。
第四是高High。你会发现很多人在连续创业,比如雕爷做了河狸家,我也是第四家公司了。我创业第一家公司时最难,到第二家的时候,就比第一家容易。我第一家做广告,第二家做传媒,后来我觉得我可以做一个教育公司。现在,我觉得我可以结合互联网做一家新的企业。所以未来连续性创业会很正常。
最后就是显摆,这一切都可以显摆,连隐私都可以显摆,不信你看一下涉密圈,看一下秘密,有多少人在显摆隐私。现在用匿名的方式来显摆,未来会用非匿名的方式,就是未来我会在我的头像之下公开显摆我的隐私。
未来你要服务于女性的话,要迎合这五个特点,应召、群批、颜控、高High、显摆。
美图秀秀会成为未来巨大的生意,很大的原因就是够显摆。
新一代的弄潮儿和以往有什么不同
你看过去,女人要从一而终。直到大学毕业我妈都跟我讲,你要从一而终,你找完男朋友就不要换了。
比如我们欢否,做胸罩,做套装,做马背,我们一直在变,所以很多人已经在议论,说欢否不行了。我只是觉得,他们到底看没看精益创业啊。他们到底知不知道,要在前半年,把你所有认为可能的机会,可印证的东西,快速印证、快速失败、快速放弃、快速改变,直到你找到那个对的。
什么是对的呢?我认为一个对的商业模式包括三个方面,第一,绝对的客户哲理,已经不是叫客户价值主张了,已经上升到新的客户思想和新的哲学,你有绝对独特的客户主张、价值主张。第二,你有你的资源和能力,觉得能Hold住这件事,光有主张不行,得有Hold住这件事的资源和能力;第三个,能够有很好的盈利模式。我觉得盈利模式是放在第三的,因为很多事情都可以赚钱,你开个路边摊也能够赚钱,那它不会是个大生意。大生意首先有革命性的思维和哲学,然后才是资源和能力的匹配。一个创业者永远不会被既有的资源和能力挡住,因为资源和能力是可开创的。如果你要做一个伟大的商业模式,先把你的商业哲学给搞清楚,然后把你的用户搞清楚,摸透人性,再把你的资源怎么整合到用户那里,搞清楚,最后才商业营运模式。
新的弄潮儿跟过去完全不同,他们已经不喜欢死忠于谁,也不喜欢找一个固定的人。谁排名第一,我就找谁,我觉得未来的人会依赖排行榜而生,依赖信誉榜而生。
然后是品牌专一度,现在没有品牌专一这个事情,更注重口碑。
围绕自我满足,其实在衣食住行,从各种层次的需求都有人来满足,只有欢否这件事一直没有人做。或者说到目前为止的商业模式,还没有到帮助女性问自己的内心是否欢否,女性本身不够真实和勇敢。当一个女人不够真实的时候,她是无法自我满足的,自我满足是以真实地面对自己和勇敢的面对社会为前提的,只有一个社会允许女性真实面对自己的欲望的时候,女人才可以真正的欢否,设计自己的生活体验,和做自己的消费选择。
越来越多的人不甘心止步于安全和平庸,他想追求波浪式的成功,想要各种纬度的体验,而且这种东西都可以尝试。这自然要求我们有更细致的服务,任何有缺乏、有匮乏的地方,就要有新的满足。
所以未来跨界混搭、人格分裂、角色扮演、雌雄同体、穿越等等,这都是未来的关键词。谁能符合这些,就能抓住未来商机。
我先讲雌雄同体,你有没有发现越来越多的男性企业家呈现女性特征,越来越多的女中豪杰呈现男性特征,只有雌雄同体的人才可以成就一个伟大的事情。
角色扮演我刚才已经说了,女性本来就是好演员,从古到今她们必须很会演,否则她们怎么生存呢。表演性人格会越来越有机会。
然后是人格分裂,什么叫人格分裂,就是比如说我自己,我会上一分钟非常暴怒,下一分钟灿烂和天真,我有各种各样的面,那都是我,拼在一起,就是一个分裂性人格,包括混搭、跨界各种。
所以我觉得未来的生意归结就两个字,欢否,未来你能够让女人快乐,你就一定可以获得未来的机会,所以欢否,才是一个钥匙。
未来十年的红人们将怎样影响进程
最后一部分叫未来十年的红人们将怎样影响进程。
未来十年的红人,未来的企业家,同时一定是思想家、哲学家。因为一个颠覆性的产品,他一定要配套一个惊世骇俗的产品观,一个新势力的崛起,必定要伴随新思想的崛起和新思想的跃升。
现在真正很牛的商人,同时都是新伦理、新思想和新哲学的构造者,所以现在的老板都要很会演讲、会忽悠,要树立新的东西。
新一代的产品经理必须先是哲学家、思想家、人文学家,要基于人性深刻的洞察,对规律的把握和对趋势的预测,才能建立一个有生命力的产品哲学,才可以建立一个真正好的模式。
以后的商业模式是软硬社交一体的,以后的产业链是叫全产业链,生态模式的。所以以后老板的要求就非常高,要是哲学家、实干家,科学家还要是艺术家,最后你要是勇敢的人。
我觉得勇敢想象、勇敢尝试、勇敢失败、勇敢爬起来,勇敢一遍一遍地试。首先你是个勇敢的人,你的东西才能够被发挥出来。