以技师为核心,回归服务本质|微课堂预告

线下一直有的上门服务为什么没有形成稳定的市场,标准品和非标品的本质差异是什么?竞争壁垒如何构建?本周三创新微

线下一直有的上门服务为什么没有形成稳定的市场,标准品和非标品的本质差异是什么?竞争壁垒如何构建?本周三创新微课堂邀请了小美到家创始人李明博,分享主题为《以技师为核心,回归服务本质》。

讲师介绍

李明博:小美到家创始人,技术出身,第一份工作是企鹅的产品经理,参与过腾讯多个O2O产品开发。

内容摘要

1、 商品的特点:标准品和非标品的本质差异

2、 服务业中的两个大类别

3、 找准商业模式中的关键点,构建竞争壁垒

收看提示

微课堂的所有讲师都是研习社的研友,欢迎大家自荐和推荐~长期听的人可以把这个链接收藏在浏览器里,每周三晚8点准时约!

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直播地址请点击阅读原文链接。

每周三20:00准时开始,请至少留5分钟时间给你自己测试下网络。

提前1小时(19:00)进入还能观看上期微课堂回播。

上期主题:《被高估的O2O与被低估的IOT》

每周三晚8:00,准时约!

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常见问题

标准品和非标品的本质差异是什么?

文章指出讲师将分享商品的特点,其中核心内容之一就是探讨标准品和非标品的本质差异,这是理解服务业商业模式的关键点。

服务业主要分为哪两个大类别?

根据内容摘要,本次微课堂将解析服务业中的两个大类别,帮助听众更清晰地理解服务行业的构成与特点。

如何构建商业模式的竞争壁垒?

讲师将分享如何找准商业模式中的关键点,并以此为基础构建有效的竞争壁垒,这是本次课程的核心要点之一。

小美到家创始人李明博的职业背景是什么?

李明博是技术出身,第一份工作是腾讯(企鹅)的产品经理,并参与过腾讯多个O2O产品的开发。