微软韦青:人人都在抢第5个馒头,却不知前4个才是AI落地的命脉

你是否也身处这样的“AI战场”?一边是日新月异的技术狂飙,一边是“再不AI就晚了”的集体焦虑。我们拼命学习提示词,疯狂试用新工具,但内心深处那个问题始终挥之不去:当机器在计算、执行、甚至部分思考上都超越我们时,我们……究竟还剩下什么?我们追逐风口,却似乎总在“追赶”;我们渴望增长,却常常陷入“内卷”。对此,微软中国CTO韦青老师,想先和你聊一个“马车与发动机”的故事。

“想象一下,你是一个20世纪的喷气引擎工程师,穿越回了19世纪。你找到一个马车行老板说:‘我有个好东西能代替你的马。”猜猜会发生什么?“八成你们想到的,就是把引擎装在马的位置上,把马换掉。但这辆车,还是马车。”

韦青老师一针见血地指出,这正是今天绝大多数企业在做的事——我们只是在用AI,给一辆旧“马车”换上新“引擎”。我们以为自己“AI+”了,但流程还是老的,组织还是老的,思维还是老的。我们真正需要的,是创造一辆全新的“汽车”,并为之修建“高速公路”。

那么,如何破局?在“成长之树”系列课的第二讲《沉默的主角与成长之树(中):叶》中,韦青老师将跳出纷繁的技术表象,带我们回归到三个最朴素的词:初心、常识、本分。

AI落地的“五个馒头”理论

“在AI落地的江湖上,流传着一个传说。”韦青老师说。

“传说有人吃了李四家的馒头就成仙了,那个馒头叫‘AI’。”

但真相是什么?真相是,张三吃了第一个、第二个、第三个、第四个馒头,都没感觉。直到吃完第五个,他才神清气爽。结果,他反倒埋怨李四:“你为什么不一开始就给我第五个馒头?”

这像不像今天所有谈论AI的人?我们所有人都只想要那个能“成仙”的第五个馒头——“智能”。却刻意忽略了前四个馒头是什么。

韦青老师在课程中将为你揭晓,企业在AI落地时,必须老老实实、一口一口吃下的前四个馒头:

  1. 第一个馒头:文化
  2. 第二个馒头:人才
  3. 第三个馒头:流程
  4. 第四个馒头:数据

“谁都不想吃头四个馒头,”韦青老师说,“因为全是成本和负担,没有业绩。”

你的企业,是不是也在妄想“跳过”前四个,只吃第五个馒头?

你的价值:提供“异常值”

当机器把“听话、重复、不出错”这三件事做到极致,我们“人”的价值到底在哪里?这是韦青老师在课程中抛出的另一个灵魂拷问。

他给出的答案,可能会颠覆你的认知。“机器擅长的是‘回归平均值’。而人类在智能时代硕果仅存的、也是最核心的价值,恰恰是:提供异常值。”

什么是“异常值”?为什么说“听话”和“坚守初心”可能是两回事?我们又该如何培养这种提供“异常值”的能力?

《AI改革宣言》:这根本不是转型

恪守“本分”,到底要做到什么程度?韦青老师在课程中将给出一个颠覆性的答案:这根本不是一场技术“转型”(Transformation),而是一场深刻的“改革”(Reform)。

为此,他将首次系统阐述他的《AI改革宣言》,一个通往“前沿组织”与“超级个体”的实战纲领。

  • “实证大于空谈,人心大于技术。”
  • “从小处改起,从容易处着手。”
  • “我们一定要抵抗高估短期、低估长期的倾向。”

为什么说AI落地是一个“复杂的巨系统工程”?为什么他强调要“从小处做起”,先从代码、财务和人事入手?这份宣言,将彻底刷新你对AI落地的认知。

本周,我们再次荣幸地邀请到微软中国CTO韦青老师。他将不谈玄妙的“神话”,也不谈具体的“技巧”,而是带你回归“常识”,看清AI变革的“本分”。

“五个馒头”的落地路线图,你的企业吃到了第几个?从“马车”到“汽车”,如何实现真正的“AI化”?《AI改革宣言》的十条新法,将如何重构你的商业逻辑?

如果你也厌倦了追逐浪花,渴望探寻水面下沉默的根基; 如果你也想在AI时代,找到自己不可替代的真正价值。我们诚挚地邀请你,预约这堂回归根本的课程。

直播预告

《沉默的主角与成长之树(中):叶》

主讲人:韦青 微软(中国)CTO

时间:2025.11.1 上午9点

常见问题

AI落地的五个馒头理论是什么?

AI落地的五个馒头理论指出,企业必须按顺序吃下五个馒头:第一个是文化,第二个是人才,第三个是流程,第四个是数据,第五个才是智能。人们往往只想要能‘成仙’的第五个馒头,却忽略了前四个作为基础和前提的重要性。

在AI时代,人类的核心价值是什么?

在AI时代,人类的核心价值在于提供‘异常值’。机器擅长的是‘回归平均值’,而人类最核心的价值恰恰是提供那些偏离常规、具有创造性和独特性的‘异常值’。

什么是《AI改革宣言》?

《AI改革宣言》是韦青老师提出的一个颠覆性观点,认为AI落地不是一场技术‘转型’,而是一场深刻的‘改革’。它强调实证大于空谈、人心大于技术,并主张从小处改起,从容易处着手,是一个通往‘前沿组织’与‘超级个体’的实战纲领。

为什么说用AI给旧流程换引擎就像‘马车装发动机’?

这个比喻指出,很多企业只是在用AI替换旧系统中的某个部分(如用引擎代替马),但整个系统(马车)的结构、流程和组织思维仍然是旧的。真正需要的是创造一辆全新的‘汽车’,并为之修建配套的‘高速公路’。

AI落地应该从哪些方面着手?

AI落地应该从小处做起,从容易处着手,例如先从代码、财务和人事这些具体领域入手进行改革。宣言强调要抵抗高估短期效果、低估长期影响的倾向,认识到AI落地是一个‘复杂的巨系统工程’。